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首先我要说一下整体上怎么思考这个问题，因为我们今天的报告是非缴费型养老金制度，刚才也介绍了，有些国家是普惠的，有些国家是收入甄别的，所以我在想，这个确实是要从整体的养老金体系，包括每个具体的制度设计上，我想我们搞养老金干什么？要回到这个基本的问题。我个人的看法是政府管理养老金体系其实就要发挥两个功能，第一个功能是强制储蓄，我们希望每个公民都能够为他未来的老年生活存一些钱，解决未来的生活所需。另外一个很重要的原因就是要起到收入再分配的功能，这是来自我们的价值观、价值体系，人类共有的情感，要解决这两个问题。

但事实上，拉夏贝尔无论从营收规模、市值还是品牌影响力来看，都和海澜之家、森马服饰相较甚远。而定位和拉夏贝尔更为接近的太平鸟的门店数还不到拉夏贝尔的一半，仅4173家。此外，根据2018年年报，拉夏贝尔共拥有9269个线下零售网点，分布在约2908个商业实体中。也就是说每个商业实体会有拉夏贝尔以及旗下品牌的门店3-4家。

算上行程和时差，28日到美国，意味着是1月28日从国内出发的。正是腊月二十三，小年，至少是北方中国人过的小年。再比如美国人这次来谈，大年初七工作团队就来了，高级别磋商是2月14日开始的。2月14日，西方的情人节。然后就是今天。正月十五，元宵节，雨水。

6．请财务顾问和会计师披露对量子云报告期内业绩真实性的核查情况，并对 真实性发表明确意见，包括但不限于：（1）主要公众号粉丝数、文章阅读量、点 赞量、分享量的真实性；（2）业务真实性、合同签订及执行情况、收入成本确认 依据及其合理性、收入成本真实性、毛利率变化及与同行业可比公司情况对比的 合理性等；（3）核查手段、核查范围的充分性、有效性。

各位同事，最近有不少对蔚来质疑的声音，其中有些是完全基于臆测的不实传闻。世界并不欠我们一个理解，在今天这样一个人人都可以发声的时代，在未来的很长时间内，质疑甚至谣言都是我们在前进的道路上需要面对的现实。对于质疑和批评，我们需要客观冷静对待，有则改之，无则加勉。对于恶意的造谣攻击，法务和公关部门以后将会采取必要手段以正视听。最重要的是，我们需要专注在目标与行动上，用坚持不懈的努力不断完善自己，既要仰望星空，又能脚踏实地。提升企业运营效率，优化人员及业务结构，苦干实干，合理控制战略发展节奏会是下一阶段的重要主题。我们会以此去回报用户、合作伙伴、投资人以及所有关心蔚来的朋友的信任与期待。

上周末，公司管理层经过两天的集中讨论，明确了公司今年的目标和关键行动：目标一：完成年度用户发展计划用户发展计划跟每个人都有关系，不仅仅是UE端的任务。行动一：提升用户满意度满意的用户是蔚来的基石。如期交付承诺的产品功能和服务，跟用户保持紧密真诚的交流，站在用户角度为用户解决购车、用车过程中的问题，是每位同事都需要具备的意识和能力。